経営戦略ケーススタディ（医療）

Business Strategy Case Studies (Health Care)

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発展科目

社会科学研究科

学年指定なし

KCMMS5MCA1

2単位

講義 (Lecture)

2024年度後期

筒井　孝子、木下 隆志

社会科学研究科

日本語

該当なし

適宜、教員研究室にて(要予約)

ユニバーサルパスポートのクラスプロファイルにより問い合わせること

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2◎

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【講義目的】種々の病院を取り上げて、外部環境・財務データの面から分析を行うことができること。
【到達目標】提供される病院事例を分析し、ディスカッションすることで、分析能力を養い、当該事例に対する改善案を提言できる能力を養う。

データ分析、環境分析、事例分析、発表

【講義内容】
　学生は自ら、積極的に参加し、自学自習を重ねつつ、事例とした病院の資料をバスケット（パッケージとして事前に提供する）から、経営戦略と経営実態の比較検討をした上で講義に参加し、各自の分析結果をプレゼンテーション史、ディスカッションを加え、次回までにレポートを提出する。

【授業計画】
1-2　　財務データによる分析方法
3-4　　外部環境と経営資源の分析方法と総合分析
5-8　　病院経営に関わる事例分析１
9-11　 病院経営に関わる事例分析２
11-13　病院経営に関わる事例分析３
14-15　介護院経営に関わる事例分析４
16　　 評価（到達度の確認）グループ別プレゼンテーション

＊パソコンの使用：毎回使用予定
＊生成系AIの利用については教員の指示に従うこと。課題レポートの作成や事前・事後に学習に当たり、事例検索、翻訳等に補助的に生成系AIを使用しても良い。しかし、生成系AIの出力した内容について、事実関係の確認や出典・参考文献を確認・追記することが重要である。

テキストは、毎回配布する。

参考文献は随時示す。

【予習】 授業内で適宜配布するレジュメを事前に読み込む（30h）
【復習】レジュメ該当部分を読み直し、設例を確認する（30ｈ）

グループワークを取り入れる　　学生同士のディスカッションを行う

【成績評価の基準】講義目的・講義目標の到達度に基づき、社会科学研究科規程に従い成績評価の上、単位を付与する。
【成績評価の方法】小テスト・中間レポート４０％、ディスカッション３０％、期末レポート３０％
＊生成系AIの利用については教員の指示に従うこと。課題レポートの作成や事前・事後に学習に当たり、事例検索、翻訳等に補助的に生成系AIを使用しても良い。しかし、生成系AIの出力した内容について、事実関係の確認や出典・参考文献を確認・追記することが重要である。

レポートは原則として次の授業で解説する
定期試験は学生の求めに応じて適宜行う

1日2コマを8日間で実施する。学生は自ら、積極的に参加し、自学自習を重ねること。
授業は原則として対面方式で実施する。場合により遠隔方式で実施する。受講に際しては、映像や音声を安定して送受信可能なインターネット環境およびPC・周辺機器を準備しておくこと。

該当しない

担当教員らの研究領域は医療経営や病院管理であり本講義は、担当教員の専門分野である病院管理における事例検討の方法を、大学院発展科目として開講するものである。