経営診断実習（流通業）

Business Internship (Distribution)

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応用実践科目

社会科学研究科

学年指定なし

KCMMS5MCA3

2.00単位

演習 (Seminar)

2025年度前期、2025年度後期

秋山 秀一、矢嶋 聡、天井 省二、大橋 賢也

社会科学研究科

日本語

該当なし

初回に案内する

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3◎

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【講義目的】
中小流通業の経営について、総合的に現状を把握することにより経営改善課題を抽出し、課題解決のための重点部門毎の具体的な解決策を策定することを通し、指導・支援・アドバイスできるコンサルティング・スキルを修得する。

【到達目標】
1.担当する部門(項目)毎に、①現状分析→②問題点構造化→③課題抽出→④課題構造化→⑤具体的解決策検討、という一連のプロセスを理解し、 進めることができるスキルを修得すること。
2.重点部門毎に、検討された解決策について、現状の組織能力、実行力を考慮するとともに、総合的に調整し、実現可能性、効果性の高い総合的な 経営改善実行計画を策定できるスキルを修得すること。

店舗診断

【講義内容】
本講義は実際に流通業の経営診断を行い、部門別経営課題の発見や解決策を策定します。その結果を診断実習報告書にとりまとめ、実習先企業において報告会を実施します。

【授業計画】
1.関連資料の収集・分析、診断計画の検討、ヒアリング項目の検討等
2.同上、調査票の作成
3.ヒアリング（経営者、部門別）、店舗見学、経営環境調査
4.経営調査（平日調査：通行量調査、顧客アンケート、動線分析など）
5.経営調査（休日調査：同上）
6.調査データの分析、部門別課題の抽出、診断の重点と方向性検討
7.改善案の検討、方向性の検討
8.全体提案の立案（総合調整）、診断報告書の作成
9.診断報告書作成、報告会準備
10.報告会、振り返り

生成系AIの使用について
課題の作成において、生成AIの利用は認めない。

授業中に配布する。

授業中に提示する。

【予習】授業に際して指示する資料の該当部分を事前に読み、設問を解く（30ｈ）。
【復習】資料の該当部分を読み直し、設例の解答を確認する（30ｈ）。

実習班での討議、現地調査、報告会を行う。

【成績評価の基準】
講義目的・到達目標の到達度に基づき、社会科学研究科規定に従い成績評価の上、単位を付与する。

【成績評価の方法】
実習内容の評価(知識・手法の理解度・応用力、調査・分析力、インタビュー力、問題形成力、経営課題の改善立案力、報告書作成力、プレゼンテーション能力、班への貢献度、実習先企業の評価)により評価する。

課題がある場合は実習中に解説を行う。評価は実習期間終了後にフィードバックを行う。

本科目は中小企業診断士登録養成課程の履修者を対象とする。

該当しない

平日の日程は受入れ先企業の状況等により変更となることがある。