経営戦略特殊研究｜シラバス情報

授業科目名

経営戦略特殊研究

(英語名)

Advanced Strategic Management

科目区分

ー

専攻科目

対象学生

社会科学研究科

学年

学年指定なし

ﾅﾝﾊﾞﾘﾝｸﾞｺｰﾄﾞ

KCBDS7MCA3

単位数

2単位

ナンバリングコードは授業科目を管理する部局、学科、教養専門の別を表します。詳細は右上の？から別途マニュアルをダウンロードしてご確認ください。

授業の形態

演習 (Seminar)

開講時期

2025年度前期

担当教員

當間克雄

所属

社会科学研究科（経営専門職専攻）

授業での使用言語

日本語

関連するＳＤＧｓ目標

目標4／目標5

ｵﾌｨｽｱﾜｰ・場所

神戸商科キャンパス研究棟Ⅰ425當間研究室

連絡先

ユニバーサルパスポートを通じて連絡を取るか、講義初日に當間の連絡先をお伝えします。

対応するディプロマ・ポリシー(DP)・教職課程の学修目標

二重丸は最も関連するDP番号を、丸は関連するDPを示します。

学部DP

ー

研究科DP

1◎

全学DP

ー

教職課程の学修目標

ー

講義目的・到達目標

【講義目的】①経営戦略や経営学に関する最新の理論や概念、知識を解説すること、②事例研究を通じて、個別企業（特に日本企業）における戦略的行動について研究・考察を行うこと。
【到達目標】①経営戦略に関する最新の知識を理解し、受講生自身で、説明できるようになること、②その知識を活用して、企業の個別事例を分析し、説明できるようになること。

授業のサブタイトル・キーワード

サブタイトル：経営戦略に関する最新の研究の理解と、その知識を活用した個別企業の戦略分析
キーワード：経営戦略、環境分析、競争戦略

講義内容・授業計画

経営学の研究領域において、「経営戦略」は、企業の競争優位を確立・持続するための重要な概念として注目され、研究も盛んに行われている。
経営管理研究（修士課程）は、下記に記されたテキストを購読することによって、経営戦略に関する最新の知識の習得を目的としている。その発展型としての本講義では、修士課程での学習を基礎に、事例研究を通じて、個別企業（特に日本企業）での戦略的行動について研究・考察を行いたい。
また担当者は、経営戦略やイノベーションに関する研究をしている。この講義でも、かかる分野における最新の事例や理論を提供していきたい。

１．レポート、小論文、学位論文等については、学生本人が作成することを前提としているため、生成系AIのみを用いて作成することはできません。

教科書

①Barney, J.B. and W.S.Hesterly（2020）Strategic Management and Competitive Advantage, 6th eds., Pearson.
②Grant, R.M.（2016）Contemporary Strategy Analysis,9th eds., Blackwell.

参考文献

特になし

事前・事後学習（予習・復習）の内容・時間の目安

演習終了後に、今回の演習の復習ポイントを提示し、演習資料やテキストの対象部分を参照、読むことで復習を促す（30h）。
さらに、次回の演習内容も提示し、テキストの対象範囲を読んで、予習を進めることを促す（30h）。

アクティブ・ラーニングの内容

採用しない

成績評価の基準・方法

平常点（70％：ゼミでの発表内容、質問の回数および内容、議論への参加など）とレポート（30％）で評価する。
「講義目的・到達目標の到達度に基づき、社会科学研究科規程に従い成績評価の上、単位を付与する。」

課題・試験結果の開示方法

テキストを購読するプロセスで、議論や質疑応答を行い、そこでフィードバックを行う。

履修上の注意・履修要件

特になし

実践的教育

特になし

備考

特になし

英語版と日本語版との間に内容の相違が生じた場合は、日本語版を優先するものとします。