Syllabus data
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Teacher name ： Yoko OHNO
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Course Title
Organization Theory (J)
Course Title in English
Organization Theory (J)
Course Type
Major Courses
ー
Eligible Students
School of Economics and Management
Target Grade
All
Course Numbering Code
KCCBK1MCA1
Credits
2.00Credits
The course numbering code represents the faculty managing the subject, the department of the target students, and the education category (liberal arts / specialized course). For detailed information, please download the separate manual from the upper right 'question mark'.
Type of Class
講義 (Lecture)
Eligible Year/Semester
Spring semester 2026
(Fall semester)
Instructor
Yoko OHNO
Affiliation
国際商経学部
Language of Instruction
Japanese
Related SDGs
8
Office Hours and Location
クラスプロファイルにより問い合わせること
Contact
クラスプロファイルにより問い合わせること
Corresponding Diploma Policy
A double circle indicates the most relevant DP number and a circle indicates the associated DP.
Corresponding Undergraduate School DP
1◎／3◎／2〇
Corresponding Graduate School DP
ー
Corresponding University-Wide DP
N/a
Academic Goals of Teacher Training Course
ー
Course Objectives and Learning Outcome
【講義目的】
企業を中心とした経営組織に関する基礎的な知識を獲得するとともに、その知識を使用して組織に生じる現象を理解できるレベルに深めることを目的とする。 【到達目標】 経営組織論の基礎的知識を身につけることとともに、自分が所属する組織やニュースで見聞きする経営組織にまつわる現象について、理論によって現象を分析し、対処策を提案できることを目標とする。 Subtitle and Keywords of the Class
サブタイトル： 経営組織について知り、その知識を使う
キーワード： 経営組織、組織構造、組織成員 Course Overview and Schedule
【講義内容】
本講義では初めに組織を理解するための組織についての基本的な見方を紹介、次いで組織を動かすメカニズム、そして変動する環境を捉えて対処していく組織について学び、知識を深めていくことを目標にする。すべての講義において、具体的事例を通じて理論を理解する。 【授業計画】 １． 授業ガイダンス ２． 組織と組織論 ３． 組織を動かす基本設計と組織構造 ４． 組織を動かすメカニズム 官僚制 ５． 組織を動かすメカニズム 科学的管理法 ６． 組織を動かすメカニズム 人間関係論 ７． 個人の能力の発揮 モチベーション ８． 個人の能力の発揮 リーダーシップ ９． 組織文化 １０． 組織のダイナミクス 意思決定 １１． 環境と組織 １２． 組織学習とイノベーション １３． コンフリクト １４． 組織変革 １５． まとめ 定期試験 ＊ただし、以上の内容及びスケジュールは、授業進度や理解度などの関係によって変更されることがあり得る。 In-person/Remote Classification
In-person
Implementation Method and Remote Credit Limit Application
Uses of Generative AI
Limited permission for use
Precautions for using Generative AI
情報の探索においてAIの使用は認められるが、その内容についての正確性については責任をもつこと。
レポート等の作成におけるAIの使用は認めない。 Textbook
講義は配布するレジュメをもとに進めます。
References
鈴木竜太（著）「経営組織論」東洋経済新報社
桑田 耕太郎, 田尾 雅夫 (著)「組織論」有斐閣アルマ Contents and Estimated Time for Pre- and Post- Learning (Preparation and Review)
【予習】講義で取り扱う理論に関連すると考える事象を調べておく。（10h）事前配布授業資料の読み込み（10h）
【復習】講義内容の理解を深め定着させるために、配布資料を読み直し、参考文献を読んで理解を深める（40h） Contents of Active Learning
採用しない
Grading Criteria and Methods
【成績評価の基準】
経営組織の理論を理解し、現象を理論により説明できる者については、講義目的、講義目標に記載する能力の到達度に基づき、本学が定める基準により評価し、単位を付与する。 【成績評価の方法】 小テストおよびレポート50％ 定期試験50％を基準として、受講態度を含めて総合的に評価する。 How to Disclose Assignments and Exam Results
小テストについては授業内で行い、試験結果を共有する。定期試験は、全体的な講評をユニバーサルパスポートのクラスプロファイル機能を使って示す。
Precautions and Requirements for Course Registration
講義資料は、都度ユニバーサルパスポートを通じて配付するので、各自毎回の授業開始までに授業資料を閲覧できる状態（プリントアウトや画面表示など）にして授業に臨むこと。
受講は経営学の基礎知識を有している2年以上が望ましい。 Practical Education
企業におけるマネジメントの経験を持つ教員が、理論を説明するために経験した事象を事例として扱うことで、学生の理論への理解を促進する
Remarks
In cases where any differences arise between the English version and the original Japanese version, the Japanese version shall prevail as the official authoritative version.
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