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Teacher name : Kenji Nagasato
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Course Title
Manufacturing Management
Course Title in English
Manufacturing Management
Course Type
Major Courses
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Eligible Students
School of Economics and Management
Target Grade
2Year
Course Numbering Code
KCCBG2MCA1
Credits
2.00Credits
The course numbering code represents the faculty managing the subject, the department of the target students, and the education category (liberal arts / specialized course). For detailed information, please download the separate manual from the upper right 'question mark'.
Type of Class
講義 (Lecture)
Eligible Year/Semester
Spring semester 2026
(Spring semester)
Instructor
Kenji Nagasato
Affiliation
国際商経学部
Language of Instruction
English
Related SDGs
7/12/13/17
Office Hours and Location
事前にメールで連絡して下さい
Contact
nagasato@em.u-hyogo.ac,jp
Corresponding Diploma Policy
A double circle indicates the most relevant DP number and a circle indicates the associated DP.
Corresponding Undergraduate School DP
1◎/3◎/2〇
Corresponding Graduate School DP
ー
Corresponding University-Wide DP
N/a
Academic Goals of Teacher Training Course
ー
Course Objectives and Learning Outcome
日本の経済は電機産業や自動車産業を中心に発展してきた。
本講義では日本の製造業が国際競争力を有する要因について考えることを目的とする。 また日本の製造業の優位性や課題を明らかにして、経営的な視点で提案を行うことが出来るのを目標とする。 Subtitle and Keywords of the Class
今後、日本の製造業はどうなるのか?
Course Overview and Schedule
以下の内容を予定している。
1 イントロダクション 2 ものづくり経営とは何か 3 トヨタの競争力(トヨタとは何か) 4 トヨタの競争力(トヨタ生産方式) 5 トヨタの競争力(なぜ世界的な競争力を有しているか) 6 ものづくり経営に関する理論 7 中間試験 8 ゲスト講師による講演(グローバルビジネス) 9 最近のトピックス①(グループワーク) 10 最近のトピックス①(学生による発表) 11 ゲスト講師による講演(グローバルビジネス) 12 最近のトピックス②(グループワーク) 13 最近のトピックス②(学生による発表) 14 全体のまとめ 15 期末試験 ゲスト講師の都合により、スケジュールや内容が変更になる場合がある。 積極的にグループワークを取り入れ、人前で発表する練習を行う。 学生の希望により、内容や日程が一部変更になる可能性もある。 In-person/Remote Classification
In-person
Implementation Method and Remote Credit Limit Application
対面で実施する
遠隔授業単位上限の適用を受けない Uses of Generative AI
Completely forbidden
Precautions for using Generative AI
完全に禁止
授業内での利用は厳禁であり、違反したことが判明した場合は単位を認定しない、又は認定を取り消すことがある。 「生成AIの利用にかかわらず『本学の教育における生成AIの取扱いについて(学生向け)』の記載内容について留意すること。」 Textbook
特に指定しない
References
必要に応じて授業内で指示する。
以下の書物も参考になる。 Jeffrey K. Liker (2020) "The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest manufacturer" McGraw-Hill Fujimoto (2001) "Evolution of Manufacturing Systems at Toyota" Productivity Press Contents and Estimated Time for Pre- and Post- Learning (Preparation and Review)
予習(合計で30時間以上)
興味関心のある内容を事前に調査する。 これまでに行った授業の内容をメモや配布資料で確認し、質問があれば次の授業やメールで質問する。 復習(合計で30時間以上) 授業の内容をメモや配布資料で確認し、質問があれば次の授業やメールで質問する。 授業で教わった内容に関係ある分野についても進んで調査を行い、理解を深める様にする。 Contents of Active Learning
ゲストスピーカーとディスカッションを行う
与えられた課題に対して、グループワークを実施する グループワークで得られた内容について、プレゼンテーションを行う Grading Criteria and Methods
成績はレポートなどの提出物、プレゼンテーションの内容、グループワークの取り組みなどを元に、総合的に評価する。
How to Disclose Assignments and Exam Results
ゲスト講師とのディスカッションやプレゼンテーション、グループワークなどにおいて適宜フィールドワークを実施する。
Precautions and Requirements for Course Registration
最初の授業で指示するので、必ず守って欲しい。
例えば遅刻や私語は厳禁である。 Practical Education
この授業は多国籍企業における実務経験を有する教員が、その経験を生かして、実際のビジネスで起こっていることを紹介する。
Remarks
In cases where any differences arise between the English version and the original Japanese version, the Japanese version shall prevail as the official authoritative version.
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