Manufacturing Management

Manufacturing Management

Major Courses

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School of Economics and Management／School of Social Information Science

3Year

KC9992MCA1

2.00Credits

講義 (Lecture)

Spring semester 2026

Kenji Nagasato

国際商経学部

Japanese

7／9／12／13

事前にメールで連絡して下さい

nagasato@em.u-hyogo.ac.jp

1◎／3◎

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N/a

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我が国の経済は、製造業を中心とする「ものづくり」によって大きく発展してきました。

本講義では「ものづくり経営」の全体像を概観しながら、基礎的な理論を学習します。

そして第一線で活躍している企業人をゲストに招き、実社会で何が起こっており、何が問題となっているのか、などを学びます。

この授業の目的は、ものづくり経営に関して理解を深め、様々な問題点に対して自らの視点で提言を行うことが出来るようになることです。

そして経営者という立場で、会社経営に対して様々な角度から提言を行えるようになることが、この授業の到達目標になります。

日本のものづくりは今後どうなるのか

講義内容

「ものづくり経営」について基本となる考え方やその全体像を概説する。また事例をもとに日本のものづくり経営の優位性や課題を浮き彫りにして、これからの日本の製造業のあるべき姿について考えてみたい。


授業計画

　第１回　オリエンテーション
　第２回　ものづくり経営とは何か
　第３回　ものづくり経営の基礎①
　第４回　ものづくり経営の基礎②
　第５回　ゲスト講師による講演①（半導体）
　第６回　ゲスト講師による講演②（自動車）
　第７回　ゲスト講師による講演③（DX）
　第８回　中間まとめ（レポート）
　第９回　ゲスト講師による講演④（化学）
第１０回　ゲスト講師による講演⑤（IT）
第１１回　ゲスト講師による講演⑥（食品）
第１２回　ゲスト講師による講演⑦（機械）
第１３回　ゲスト講師による講演⑧（物流）
第１４回　日本のものづくりは今後どうなるのか
第１５回　全体のまとめ（レポート）


※　ゲスト講師を依頼する関係上、①スケジュール（開催日）②内容（業種）③講演回数が変更になる場合があります。
※　毎週レポート作成（または小テスト）をお願いする予定です。
※　過去のゲスト講師（Amazon Web Service、パナソニック、ダイキン工業、NEC、トヨタ自動車、経済産業省、など）

In-person

対面（教室）で講義を行います。

Completely forbidden

この授業においては、生成ＡＩの利用を禁止している。授業内での利用は厳禁であり、違反したことが判明した場合は単位を認定しない、又は認定を取り消すことがある。
生成ＡＩの利用にかかわらず『本学の教育における生成ＡＩの取扱いについて（学生向け）』の記載内容について留意すること。

特に指定しない（資料を配布予定）

永里賢治（2021）『環境規制と企業行動』文眞堂
藤本隆宏（2007）『ものづくり経営学　製造業を超える生産思想』光文社
藤本隆宏（2017）『現場から見上げる企業戦略論ーデジタル時代にも勝機はある』角川新書
藤井敏彦（2012）『競争戦略としてのグローバルルール』東洋経済新報社
国分俊史、福田峰之、角南篤（2016）『世界市場で勝つルールメイキング戦略』朝日新聞出版社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【予習】（合計30時間/15回）
授業に際して関連資料の調査
配布資料の事前読み込み


【復習】（合計30時間/15回）
レポート作成（ゲスト講師の授業時）
講義内容の理解を深め、定着させるための配布資料や書籍などの読み直し

適宜、教員やゲスト講師と学生がディスカッション（質疑応答）を行う

評価基準は学部規定に基づく評価基準に従う。

評価項目
・レポート（ゲスト講師）の成績【40%】
・中間レポート、期末レポートの成績【40%】
・授業中や講演時（ゲスト講師）における質問やコメントなど【20%】

優れた内容のレポートは、講義の中で紹介しながら講評を行う。

教室の収容定員に応じて抽選を行う場合がある。抽選方法はランダム抽選である。

多国籍企業での勤務経験（国内、海外）がある教員が、その経験を活かして国際ビジネスや経営に関する講義を実施する。