Syllabus data

Teacher name ： YE MINGQI
Course Title
Introduction to Business Administration
Course Title in English
Introduction to Business Administration
Course Type
General Courses
ー
Eligible Students
School of Engineering／School of Science／School of Human Science and Environment
Target Grade
1Year
Course Numbering Code
IA9991GCA1
Credits
2.00Credits
The course numbering code represents the faculty managing the subject, the department of the target students, and the education category (liberal arts / specialized course). For detailed information, please download the separate manual from the upper right 'question mark'.
Type of Class
講義 (Lecture)
Eligible Year/Semester
Spring semester 2026
(Spring semester)
Instructor
YE MINGQI
Affiliation
国際商経学部
Language of Instruction
Japanese
Related SDGs
4
Office Hours and Location
講義終了後・講義室
オフィスアワー：メールで事前予約のうえ来室してください。
Contact
初回の授業で、連絡先をお知らせします。

Corresponding Diploma Policy
A double circle indicates the most relevant DP number and a circle indicates the associated DP.
Corresponding Undergraduate School DP
ー
Corresponding Graduate School DP
ー
Corresponding University-Wide DP
1-2◎／4-1〇
Academic Goals of Teacher Training Course
ー

Course Objectives and Learning Outcome
【講義目的】身近な企業や商品・サービスの事例を通じて、経営学の基本的な考え方を学び、理論と実践のつながりを理解することを目的とする。
【到達目標】
  1. 経営学の理論を理解し、基本的なフレームワークを簡単な事例に適用できるようになる。
  2. 企業がなぜそのような行動をとっているのかを理解し、その良し悪しを批判的に分析できるようになる。
  3. 現在のビジネス環境の変化を踏まえ、企業が取るべき対応について、自らの考えを提案できるようになる。
Subtitle and Keywords of the Class
「戦略論」「マーケティング論」「組織論」
Course Overview and Schedule
まず、第1講で「経営学」とはどのような学問であるかを説明する。第2講では、企業の形態、特に株式会社の仕組みを解説する。第3講から第6講にかけては、戦略論（競争戦略と全社戦略など）を紹介する。第7講から第12講にかけては、マーケティング戦略および消費者行動を取り上げる。第13講では、近年注目されているCSR活動について考察する。第14講から第15講にかけては、組織論を紹介する。全体を通じて、理論的な説明にとどまらず、企業ケースを用いながら授業を展開する。

  1. オリエンテーション
  2. 企業の形態と株式会社の仕組み
  3. 戦略論①：競争優位と業界の構造分析
  4. 戦略論②：差別化とコストリーダーシップ
  5. 戦略論③：競争ポジション
  6. 戦略論④：多角化
  7. マーケティング①：STP
  8. マーケティング②：マーケティングミックスー製品対応
  9. マーケティング③：マーケティングミックスー価格対応と流通チャネル対応
  10. マーケティング④：マーケティングミックスーコミュニケーション対応
  11. マーケティング⑤：マーケティングトレンド
  12. 消費者行動
  13. 企業の社会的責任（CSR）
  14. 組織論①：マクロ
  15. 組織論②：ミクロ
In-person/Remote Classification
Remote (Receiving Campus)
Implementation Method and Remote Credit Limit Application
・遠隔授業のみだが、他キャンパスでは同じ授業が対面で行われている
・遠隔授業単位上限の適用を受ける
Uses of Generative AI
Limited permission for use
Precautions for using Generative AI
この授業においては、以下の範囲において、生成ＡＩの利用を許可し、これ以外の範囲での利用は禁止する。
＜利用可の範囲＞課題・レポート文案作成の補助としての利用、文書の翻訳・校正等。
生成ＡＩによる出力結果をそのまま課題・レポートとして提出してはならない。

教員が認める範囲を超えて生成ＡＩを利用したことが判明した場合は、減点することがある。
生成ＡＩの出力した内容について、事実関係の確認や出典・参考文献を確認・追記することが重要である。
Textbook
なし
毎回ユニバーサルパスポートにPDFファイルをアップする。
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References
網倉久永, 新宅純二郎著,『経営戦略入門』,　東京 : 日本経済新聞出版社
和田充夫, 恩藏直人, 三浦俊彦著,『マーケティング戦略』,　東京 : 有斐閣
加護野忠男, 吉村典久編著,『1からの経営学』,　東京 : 中央経済社  
藤田誠著,『経営学入門』,　東京 : 中央経済社
スティーブン P.ロビンス著 ; 高木晴夫訳  ,『組織行動のマネジメント : 入門から実践へ』,　東京 : ダイヤモンド社　など






Contents and Estimated Time for Pre- and Post- Learning (Preparation and Review)
【予習】事前に配布するPDFの読み込み（1回あたり１時間）
【復習】教材の復習、授業の内容を理解して課題への取り組み（1回あたり3時間）
Contents of Active Learning
採用しない。
Grading Criteria and Methods
【成績評価の基準】
経営学の基礎を理解し、基本的なフレームワークなどの知識を事例に適用できる学生に対し、講義目的・到達目標に記載する内容の到達度に基づき、Ｓ（90点以上）、Ａ（80点以上）、Ｂ（70点以上）、Ｃ（60点以上）による成績評価のうえ、単位を付与する。


【成績評価の方法】
授業への参加（45％）：毎回の授業で、QRコードを通じてクイズを実施する。
小レポート（20％）
大レポート（35％）


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How to Disclose Assignments and Exam Results

毎講義のクイズに関してはコメントを次回以降講義で行う。


Precautions and Requirements for Course Registration
当授業は神戸商科キャンパスから同時配信される映像を、教室にてモニターに投影するため、基本、履修者各自がPC 等のデバイスを持参する必要はありません。
（但し、授業の中で、各自PC からユニパへ接続するなど、PC 持参が必要になる場合は事前に連絡します。）

Practical Education
該当しない
Remarks
In cases where any differences arise between the English version and the original Japanese version, the Japanese version shall prevail as the official authoritative version.